Bilan de compétences : un check-up des points forts du salarié

Après plusieurs années sur un même poste ou après avoir enchainé les expériences, il arrive que le besoin de faire le point se fasse sentir chez un salarié. C’est le rôle du bilan de compétences. Cette démarche à entamer sur le long terme vise à porter un regard sur ses accomplissements passés, professionnels ou même personnels, pour identifier clairement ses aptitudes.

Faire le point sur la carrière du salarié

Toutefois, cet exercice n’est pas sans risques pour le travailleur. Le bilan de compétences impose de poser un regard objectif sur son passé, et lui-même. La démarche exige aussi un grand investissement de sa part. Elle s’étale sur une vingtaine d’heures d’entretien avec un consultant, plus deux heures de travail personnel par semaine.

Cette période, répartie sur 6 à 8 semaines, est nécessaire à la maturation du travail d’introspection : effort de mémoire pour se replonger dans les expériences précédentes, questionnement sur les acquis, mais aussi le caractère ou la personnalité, définition des envies...

Après un bilan de compétences ?

Attention toutefois, que ce qui risque de ressortir peut différer de l’image ou du regard que le salarié porte sur lui-même. Une étape qui peut s’avérer déstabilisante si elle n’est pas bien encadrée.

La suite à donner à un bilan de compétences dépend en premier lieu de ce que le salarié va découvrir sur lui-même. Et peut même être éloigné des motivations du début. Toujours est-il que le bilan de compétences ne se résume pas à une baguette magique qui désignera d’un coup la marche à suivre. Envie de poursuivre sa carrière, de changer de voie, de vie ? Le travail effectué avec le consultant et sur lui-même apportera seulement les clés permettant au travailleur de mieux se connaitre, se comprendre et prendre ainsi des décisions pour l’avenir.